鼎正動態(tài) | 武漢首個PPP績效再評價項目由我司擔綱
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日期:
2020-12-05
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2020年12月2日，由武漢市財政局投資評審中心委托的武漢東湖綠道二期工程PPP項目績效再評價專題會在鼎正一樓珞珈會議室召開。出席會議的有武漢市園林和林業(yè)局、武漢綠源建設工程有限公司的相關領導與代表以及金融財務專家、鼎正PPP咨詢專家等，會議由鼎正工程咨詢事業(yè)部吳瑩女士主持。
項目概況
項目名稱：東湖綠道二期PPP項目
項目合作期：11 年，其中建設期為1 年，運營期為10 年。
項目總投資：初設批復中概算350920.06萬元
運作方式：BOT模式（建設—運營—移交）
實施機構：武漢市園林和林業(yè)局
項目公司：武漢綠源建設工程有限公司
項目概況：東湖綠道二期運營管理總長59.66 公里，綠道周邊環(huán)湖17840 米，綠
化面積113.5 萬平方米，道路364596 平方米，園路142398 平方米，包含：湖澤
道、湖町道、森林道、湖林道；白馬洲驛站及停車場，森林公園南門驛站及停車
場，團山驛站及停車場。
此PPP項目是武漢首個績效再評價項目，目的是為了從財政資金支出的角度，考核PPP項目財政支出的經濟性和效益性，加強財政支出預算績效管理，促進PPP項目績效管理，提高公共產品和服務的質量。
PPP項目績效再評價的目標包括：總結項目公司與實施機構在運營管理及合作方面的經驗、查找運營中存在的不足、提出相關科學合理的建議、促進項目公司高效運作、增強政府支出責任的規(guī)范性和合理性。
PPP項目績效再評價的主要內容包括：項目立項的依據(jù)充分性、立項合規(guī)性，績效目標的合理性、明確性，資金投入、資金管理的合理性，管理制度健全性、執(zhí)行性，產出數(shù)量、質量、實效、成本等。
專題會上，評價專家組根據(jù)《武漢東湖綠道二期工程PPP項目績效再評價工作方案》的評分細則認真閱讀了相關資料，并根據(jù)評分細則逐項進行打分并提出相關建議。至此，績效再評價專題會順利結束。
鼎正是國內最早從事PPP咨詢的專業(yè)咨詢公司之一，作為財政部首批入庫的PPP咨詢機構，多年來承接了各大領域大量的PPP咨詢項目，并致力于以數(shù)據(jù)驅動專業(yè)咨詢。通過對PPP項目合同中履約條款的識別和匯總，整理不同類型、區(qū)域、行業(yè)的項目合同條款中的績效目標，不斷優(yōu)化績效評價體系，以提供更專業(yè)的績效評價服務為宗旨，綜合對同行業(yè)、同領域項目的全方位分析，最終得到更科學、客觀、精確的績效評價結果。